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但是隨著時(shí)代的發(fā)展，汽服門店的藍(lán)海市場已經(jīng)變成了紅海——同行競爭越來越內(nèi)卷、配件價(jià)格越來越透明、員工工資和房租租金越來越高......
用著名商業(yè)顧問劉潤的話來說就是，以前只需要投入50分的努力，就能賺到50分的回報(bào)。那時(shí)的投入和產(chǎn)出是成正比的。而隨著市場環(huán)境的變化，如今投入80分的努力，可能只能產(chǎn)出50分的回報(bào)。不對(duì)稱的投入產(chǎn)出比，正在淘汰一批又一批汽服門店，大部分汽服店的難題已經(jīng)不是賺多或者賺少，而是如何生存下去。 ?近些年，國內(nèi)許多行業(yè)都掀起一股“共享”風(fēng)潮，也有越來越多的汽服門店的老板選擇加入共享，通過黑谷科技共享店鋪模式增長客源、增加門店資金，從而解決門店的生存問題。
共享店鋪怎么助力門店增長客源？
共享店鋪顧名思義就是把店鋪共享出去，比如把你汽服門店的閑置資源（工位、員工等）共享給有資源的人群，你的老客戶、周邊的異業(yè)商家、上班一族等等，他們都是可以共享的人群。共享給他們以后，他們就是你店里的合伙人，他們帶動(dòng)朋友到你的店里消費(fèi)，就能獲得一筆相應(yīng)的分成。
原先，拓客的擔(dān)子往往都?jí)涸诶习逡粋€(gè)人的身上，現(xiàn)在把店鋪共享出去以后，合伙人因?yàn)橄胍@得更多的分成就會(huì)幫你積極拓客。試想，老板一個(gè)人要拓展100個(gè)客戶，需要花費(fèi)非常多的精力和成本，而且效果還很難保證?，F(xiàn)在你把店鋪共享給了10個(gè)合作者，每個(gè)合作者身邊都有不少親戚朋友，讓他們?yōu)槟汩T店帶動(dòng)10個(gè)客源并不難，這樣短時(shí)間內(nèi)，你的店里就有了100個(gè)客源。 ?共享店鋪怎么解決門店資金問題？
這個(gè)可以從兩個(gè)方面來分析。首先，成為你店里的合伙人需要交一筆合作金，比如5000元或者是1萬元，這些都可以根據(jù)你店里的實(shí)際情況來定。當(dāng)你的店里找了10個(gè)1萬元的合作者的時(shí)候，營業(yè)額瞬間就增加了10W。
第二，這些合伙人會(huì)幫你拓客，相當(dāng)于你店里多了十幾個(gè)免費(fèi)的業(yè)務(wù)員，當(dāng)他們給你的帶動(dòng)客源的時(shí)候，客戶增多，店里的閑置資源減少，間接減少了門店的成本浪費(fèi)，為你的店節(jié)省了資金。
比如黑谷科技客戶云南德勝汽修通過該模式，談下了600多位合作者，半年時(shí)間帶動(dòng)了6400多位客源到店。
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