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全球制造業(yè)正經(jīng)歷新一輪產(chǎn)業(yè)變革與轉(zhuǎn)型升級


發(fā)布時間:2024-05-23 來源:

2022年,時代周報產(chǎn)經(jīng)新聞部推出《灣區(qū)智造力量》年度專題,深入大灣區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,記錄新浪潮下的制造產(chǎn)業(yè)大變革,為制造型企業(yè)提供樣本與經(jīng)驗。

制造業(yè)招工難受到社會廣泛關(guān)注。人社部數(shù)據(jù)顯示,在2021年四季度全國“最缺工”的100個職業(yè)排行中,有43個是“生產(chǎn)制造及有關(guān)人員”,預(yù)計至2025年,中國制造業(yè)十大重點領(lǐng)域人才缺口將近3000萬人,缺口率高達(dá)48%。

此前“進(jìn)工廠還是送外賣”曾引發(fā)討論,制造業(yè)工廠想留住年輕人,提升崗位吸引力成為關(guān)鍵。

“此前讓我比較焦慮的是,很多制造業(yè)工人離開工廠,投入到新的職業(yè)里。”近日,廣州里工實業(yè)有限公司(下稱“里工實業(yè)”)CEO李衛(wèi)銃在接受時代周報記者采訪時表示,將機(jī)器人投入產(chǎn)線后,工廠里的臟活累活都由機(jī)器人來操作,一線工人的流失率大幅降低。

中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”,截至2021年年底,廣東省內(nèi)像里工實業(yè)這樣的中小企業(yè)數(shù)量超過630萬家,約占全國1/7,是穩(wěn)就業(yè)、保民生的重要支柱。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為中小制造企業(yè)破解招工難、用工荒難題的重要途徑。

作為一家有著37年歷史的中小制造企業(yè),里工實業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難重重。從產(chǎn)品線來看,里工實業(yè)既做整機(jī)裝備,也生產(chǎn)零部件,既有自己的研發(fā)部門,也有代工業(yè)務(wù)。37年來業(yè)務(wù)變遷,使其組織架構(gòu)和人員構(gòu)成變得錯綜復(fù)雜。

“1985年,我父親創(chuàng)立里工,當(dāng)時主要做橡膠密封圈,我大學(xué)畢業(yè)后加入公司,正好趕上中國加入WTO,我們有了接觸外國客戶的機(jī)會,慢慢轉(zhuǎn)型生產(chǎn)機(jī)械零件,再過渡到做整機(jī)設(shè)備。”李衛(wèi)銃回憶稱。

李衛(wèi)銃向時代周報記者舉例,目前工廠里既有工齡20余年的初中學(xué)歷老師傅,也有海歸精英、互聯(lián)網(wǎng)大廠出來的研發(fā)人員。“我們也希望像很多傳統(tǒng)企業(yè)一樣,在數(shù)字化上找到一條快速通道,但還是要尊重歷史,有些東西不是打個響指就會變化”。

企業(yè)經(jīng)營過程中,讓李衛(wèi)銃比較焦慮的,還有制造業(yè)工人的不斷流失。“我們意識到,企業(yè)的運作尤其是生產(chǎn)型企業(yè)的運作,人才起決定性作用,我們迫切需要解決的,也是中小企業(yè)離散型制造缺人的問題。”

“我們假設(shè)這位同事不干這行,去干另外一行獲得的薪酬,就可以倒推出我們應(yīng)該給的薪酬。比如,假設(shè)這些工人送外賣比在工廠賺得多,那他一定不干了,年輕人不是不喜歡工作,只是不喜歡收入低的工作。”李衛(wèi)銃說道。

除此之外,7年前里工實業(yè)開始研發(fā)并制造機(jī)器人。李衛(wèi)銃介紹,目前里工共有219名員工,其中產(chǎn)線員工占比一半。“以前我們同事要對著生產(chǎn)機(jī)床,把零件放進(jìn)去、擰緊某一個東西讓它加工等,喝水的手都是臟的,把水壺也摸成了黑色,年輕人更愿意送外賣不愿進(jìn)廠,現(xiàn)在的工人已經(jīng)不用直接操作生產(chǎn)設(shè)備,手比用鍵盤的還干凈”。

中小制造企業(yè)加速數(shù)字轉(zhuǎn)型

使用機(jī)器人人機(jī)協(xié)同后,一個顯著的變化是男女比例逐漸均衡。在精密制造特別是機(jī)械零部件的產(chǎn)線上,男性一直是處于絕對主導(dǎo)地位的。

“3年前,我們產(chǎn)線上的男女比例約為8:1,現(xiàn)在已經(jīng)降到4:1,我相信未來還會下降”,廣州里工實業(yè)有限公司COO黃元園介紹,加上職能部門,目前里工整體的男女比例大概在1:2.3。

數(shù)字化深入企業(yè)的方方面面,讓每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)數(shù)字化,成為里工實業(yè)現(xiàn)在和未來最重要的工作之一,其中,管理的數(shù)字化也是中小制造企業(yè)需要補(bǔ)齊的另一塊短板。

“其實我們一直在嘗試各種數(shù)字化管理工具。”李衛(wèi)銃稱,目前里工使用最頻繁的數(shù)字化平臺是釘釘,包括OA審批、管理、日志、考勤、CRM以及財務(wù)管理等。“接下來我們會在釘釘生態(tài)圈應(yīng)用ERP,同時也會把自己開發(fā)的數(shù)字化工具放到釘釘上幫助其他同行實現(xiàn)數(shù)字化管理”。

“當(dāng)前,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段?;跀?shù)字技術(shù)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的時代背景,釘釘?shù)膽?zhàn)略、業(yè)務(wù)重點等均已發(fā)生變化,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)鏈條上的重要環(huán)節(jié),釘釘和toB企業(yè)服務(wù)生態(tài)伙伴的共同選擇是做好數(shù)字經(jīng)濟(jì)的服務(wù)者,共同推動進(jìn)步發(fā)生。”釘釘總裁葉軍在3月22日舉辦的釘釘2022年發(fā)布會上表示。

像里工實業(yè)這樣尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)不在少數(shù)。目前,廣東正積極推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,明確到2025年,戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化水平顯著提升,推動超過5萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶動100萬家企業(yè)上云用云降本提質(zhì)增效。

2022年是數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面發(fā)力的一年,也將是廣東中小制造業(yè)企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一年。






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